Todos somos superdotados en algo, o hacemos determinadas cosas mejor que el resto. La felicidad que nos reporta convertir lo que amamos en un negocio con el que podemos ganarnos la vida –o ser millonarios– hace que eso que sabemos hacer y nos gusta fluya naturalmente. Somos capaces de trasladar ese pensamiento positivo a una nueva compañía y contagiar a nuestros socios, empleados y clientes.

APLICAR LA COHERENCIA A MI VIDA…y otros menesteres, en El Blog de Julia

El optimismo tiene que ver con ser consciente de tus capacidades, fortalezas, actitudes y de que con todas estas herramientas con las que cuentas vas a salir adelante fortalecida, vas a caminar hacia donde tu quieras y vas a conseguir tus objetivos.

Cinco elementos -y una coda- para hacer un relato alternativo a la crisis del sistema, en El Correo de las Indias

Cinco elementos básicos, con textos explicativos enlazados, para realizar un relato comprensible de la transición al modo de producción P2P como única alternativa de fondo a la crisis sistémica… con una coda confederalista de regusto proudhoniano.

Los 10 errores más comunes al presentar tu proyecto empresarial a inversores, en El Arte de Presentar

1) No te has enterado todavía de quién es tu audiencia
2) No has investigado a tu audiencia
3) No escuchas al inversor
4) [...]

FODA. ¿Análisis estático o dinámico?, en Gestiopolis

En esta ocasión quiero que nos preguntemos si la información que el FODA nos ofrece resulta ser consecuencia de un análisis: estático o dinámico, es decir: tomar una foto o grabar un video, mirar un instante en particular o analizar su pasada o futura evolución.

El coworking está emergiendo con fuerza. Se trata de una manera innovadora de trabajar que permite que distintos profesionales independientes, de sectores multidisciplinares, compartan una misma oficina o espacio donde (en un ambiente informal) pueden, además, establecer colaboraciones, hacer networking, intercambiar experiencias y consejos o desarrollar proyectos conjuntos. La motivación económica podría ser una de las causas de esta tendencia pero, en realidad, existen poderosas razones para pensar que nos encontramos ante un nuevo modelo de trabajo propio de la Sociedad Red.

Importancia de tener un propósito al emprender, en Gestiopolis

¿Por qué te levantas todos los lunes por la mañana? ¿Te lo has preguntado alguna vez?
[...]
El propósito es nuestra dimensión más profunda que existe en cada uno de nosotros donde tenemos la sensación intuitiva de quienes somos, de donde venimos y hacia dónde vamos.

Los senior, una nueva clase de innovadores, en Expansión

Los datos reales echan por tierra el mito de que el emprendedor es un joven con muchos arrestos y más bien poca experiencia. Así, los profesionales de más de 50 años que se convierten en empresarios en España son ya una comunidad creciente.

¿Dónde, cuándo y cómo buscar inversión para mi startup?, en Javier Megias.

Mucho más tarde de lo que imaginas. Si hay algo que preocupa a casi todas las startups, es el acceso a la financiación. Tienes una idea que va a cambiar el mundo… pero ¿con qué dinero la vas a ejecutar?. Por defecto a todos se nos ocurre pedir dinero lo antes posible, pero eso tiene muchas implicaciones que hay que deshojar para tomar una decisión inteligente.

22 consejos breves si quieres montar tu primera start-up, en Marketing de Guerrilla en la Web 2.0

1. Muéstrate optimista en el plan de negocio porque en otro caso el inversor lo interpretará como falta de ambición.
2. Busca tus socios en función de sus capacidades y no de la amistad que tengas. Es un plus si además tienes ganas de tomarte una cerveza después del trabajo con ellos.
3. No distribuyas las acciones por partes iguales sino por el nivel de riesgo y por lo que aporta cada uno.
4. [...]

“Baywatch” es una mochila de polipropileno que nos permite tener nuestras pertenencias en la playa de forma segura, cerradas y que, además, podemos usar como reposacabezas mientras tomamos el sol.

Hoy en día nos encontramos en un escenario comercial inaudito, con innumerables herramientas a nuestra disposición, con una competencia terrible y con una situación financiera, en nuestro tejido empresarial, bastante decadente. El cliente es extremadamente exigente, tiene toda la información que necesita y analiza cada paso que da. Hoy ya no se vende, es el cliente el que compra.

¿Cómo sería feliz esta lámpara?, en DuTudú

Una de las técnicas creativas que Steve Jobs usaba, y que también usaba John Lasseter, director de Toy Story y otras (y una de las razones por las que dicen que congeniaron tanto los dos trabajando en Pixar) es la de otorgar a los objetos inanimados características de las personas.

Gestión de espacios en co-working y hubs de innovación, en Blog de Amalio Rey

La gente con la que me entrevisté dice que el mejor sitio es aquel que “mezcla funcionalidad con fantasía”, para que sea realmente un lugar “energizante”. Los espacios, por ejemplo, tienen que ser abiertos para que inviten a seguir prácticas participativas y transparentes. No catedrales, sino bazares.

La ciencia de los loros, en FractalTeams

Tradicionalmente las empresas creaban riquezas gracias a intercambiar sus productos contra el dinero de sus clientes. Así podían crear riqueza económica y riqueza social. Pero lo han ido olvidando hace unos cuantos años cuando los accionistas de las corporaciones han imaginado ganar dinero comerciando con las mismas empresas (o sus acciones) en lugar de dar prioridad a los beneficios industriales.

Soltar lastre para ascender, en Marca Propia

Creo que es importante empezar a pensar en términos de calidad de seguidores, de construir comunidades coherentes con tu estrategia en lugar de obsesionarse por hacer crecer unos números que, a partir de cierto punto, son sólo eso, una cifra.

Este viernes se produjo un hito importante. Al menos yo lo veo así. Iniciamos el camino para activar un Ecosistema 2.0 de innovadores y emprendedores para Málaga.

¿Haces felices a tus empleados?, en Expansión.

En una ‘start up’ es más fácil transmitir pasión que en una gran compañía. El proyecto nuevo y la visión ilusionante sirven al principio como impulso para la motivación. Pero el emprendedor, que también es jefe, debe cuidar multitud de detalles para asegurar la satisfacción.

Del “Know-How” al “Know-Why”, en El blog de Santi Garcia.

Los individuos necesitan estar dispuestos a entrar en una dinámica de aprendizaje continuo para renovar su “know how”: es adaptarse o quedar fuera de juego. Muchas personas están tomando conciencia de esta circunstancia y ya se están “poniendo las pilas”. Sin embargo no son tantas las que se preocupan de reflexionar acerca de su “know why”-lo que en realidad les mueve a la acción-, a pesar de que este factor tiene, cuando menos, igual importancia.

La ecuación perfecta de la marca personal, en SOYMIMARCA.

sin visión + sin auto-conocimiento + sin auto-aprendizaje + sin pensamiento propio + sin mentalidad de cambio + sin integridad + sin felicidad + sin pasion + sin compartir + sin amar + sin confiar = no existe una auténtica marca personal

Se acabó el empleo. Crea tu profesión., en Si lo sé no vendo.

Yo llevo mucho tiempo preguntándome qué pasa en nuestra sociedad que tenemos un pánico atroz a las caídas. Y creo firmemente que la sobreprotección que nos dan de pequeños inhibe nuestra capacidad para afrontar los tropezones diarios y nos fuerza a vivir en el miedo permanente por caer. Con una mente entrenada en ese pensamiento, ¿es de esperar que emerja la valentía necesaria para afrontar con firmeza un trance económico como el actual?

La financiación es algo determinante pero no es imprescindible. Hay otras ramas que se deben cortar. De la idea se debe pasar al plan de empresa o negocio, aceptando que ese tipo de documento ya no es como habían sido en el pasado, son dinámicos y poco dados a la estructuración densa y rígida del siglo pasado.

La tabla periódica del SMO (Social Media Optimization), en Socialmedia Network.

¿Ganar credibilidad o ganar followers? ¿Emplear herramientas de escucha, de publicación o de difusión? ¿Cómo vincular nuestros contenidos a las diferentes plataformas y usos de las mismas para sacrale el máximo partido con un mínimo esfuerzo?

Si quieres mejorar tu posicionamiento en Google, olvídate del algoritmo y céntrate en las personas, en Puro Marketing.

Si te centras en generar contenido de valor, el resto vendrá como por arte de magia. Tu comunidad lo compartirá desde sus redes sociales, eso hará que llegue a más gente, que a su vez lo volverá a compartir y a guardar, y a generar nuevo contenido a partir del tuyo.

¿Qué os impide sacar al líder que lleváis dentro?, en El blog de Recursos Humanos.

Es fundamental dedicar tiempo a conocernos, escucharnos y analizar el porqué de nuestros comportamientos. A veces, muchas personas tienen miedos que arrastran con el paso del tiempo y nos los superan porque no investigan de dónde vienen ni buscan soluciones para ponerles freno.

Haciendo las cosas bien: Twitter y las patentes, en El blog de Enrique Dans.

La empresa del pajarito azul ha publicado su Innovators Patent Agreement (IPA) al que se acogerán todas las patentes que obtenga, y que básicamente permite su uso razonable de manera defensiva, pero impide su uso como arma ofensiva para impedir la innovación por parte de terceros.

La economía del bien común se basa en los mismos valores que hacen florecer nuestras relaciones: confianza, cooperación, aprecio, democracia, solidaridad. Según recientes investigaciones científicas conseguir buenas relaciones es la mayor fuente de motivación y felicidad de los seres humanos.

Empresas campeonas, en Emprendedores.

Bautizadas en el mundo empresarial como empresas gacela, estas “campeonas” en crecimiento tienen unos rasgos comunes muy claros y se han convertido en el mejor modelo a imitar. Se calcula que en España hay unas 30.000 empresas que crecen por encima de la media, y que responden al perfil típico de este modelo de éxito.

Coliderazgo: Innovación para el Crecimiento en Valores, en mjdunjo.blog.

Sólo de la mano del coliderazgo puede llegar la innovación radical, tanto en el ámbito empresarial como en el social.

UEIA Generation 4 – 6 de mayo de 2012, en Nodos en la Red.

Somos muchos los que creemos, además, que es necesario que haya no solo más iniciativas empresariales en marcha, sino que un número mayor de éstas deben dar prioridad a la transformación social frente al ánimo de lucro. La labor de estas empresas, que denominamos ‘empresas sociales’,puede verse facilitada en numerosos casos haciendo uso intensivo de las TICs incluso en un contexto socio-económico tan adverso.

Yo, ortodoxo, en GTD Bergonzini.

La base de todo método es un cambio de paradigma en tu forma de ser. Sin estar comprometidos con ese cambio sólo utilizaremos trucos y realizaremos una falsa productividad, sobresaliendo de los demás si, pero saboteandonos a nosotros mismos.

Según Nonaka y Takeuchi los nuevos líderes no basan sus decisiones en conocimiento científico y técnico, propio de la formación tradicional de directivos, sino en la sabiduría obtenida de la práctica, que además de la capacidad para encontrar respuesta a un contexto particular incluye “virtud” en la toma de decisiones para que éstas sirvan al bien común.

El inversor en start-ups es la clave del ecosistema emprendedor, en El Confidencial.

En un exhaustivo y completo informe del IE Business School se sitúa a la industria del capital riesgo como el elemento clave del ecosistema emprendedor, en un contexto de falta de crédito e incapacidad para aportarlo por parte de la administración y el sistema financiero nacional.

Hay luz al final del funnel… O cómo construir un buen embudo, en Javier Megías.

La intuición y las métricas de vanidad suelen ser las guías de la mayoría de las startups, lo que muchas veces nos lleva a tomar decisiones equivocadas, o incluso fatales, perseverando en comportamientos y modelos de negocio inútiles… pero existe otra forma de medir.

La Responsabilidad Social Corporativa, imprescindible para alcanzar el éxito, en Solo Marketing.

La sociedad actual es una sociedad que ya no se conforma con la calidad del producto que le ofrecen, ni con la buena imagen de la empresa. Busca una conducta ejemplar y si no la encuentra, hace uso de todas las herramientas que tiene a mano para crear justicia (internet es uno de los más utilizados para dañar la imagen y el prestigio de una empresa).

Viviendo la Resiliencia, en Talento Emocional.

Dificultades en la vida que nos hacen empequeñecer y querer esconder la cabeza, ante las que decidimos crecernos y afrontar la realidad aportando la mejor versión de nosotros mismos. Viviendo la resiliencia.

Tal vez te identifiques con esta estructura de pensamiento:

«Como hay crisis, (entonces) no me va bien.»

¿Qué puedes hacer con el hecho de que hay crisis? Probablemente no mucho.

Un momento. ¿Cómo sabes que el motivo absolutamente único por el que no te va bien es que hay crisis? Entonces, ¿cómo es que hay personas a las que sí les va bien a pesar de que hay crisis? ¿No hay absolutamente ninguna manera posible en que te pueda ir bien incluso habiendo crisis?

Te propongo que añadas a tu razonamiento este nuevo elemento:

«Como hay crisis y yo no me sé adaptar a la crisis, (entonces) no me va bien.»

¿No te parece sensato pensar que como hay crisis Y tú no te sabes adaptar entonces no te va bien?

El razonamiento de que no te va bien solamente a causa de la crisis contiene una trampa que te incapacitaba para asumir responsabilidad sobre lo que tú obtienes. Peor aún, te incapacitaba para influir sobre lo que tú obtienes.

Fíjate, ahora hay otro elemento que es NECESARIO que esté pasando junto con la crisis para que a ti no te vaya bien, y en el que tú SÍ puedes actuar para mejorar el resultado que estás obteniendo.

«¿Qué está causando que yo no me sepa adaptar a la crisis?»

¿Qué es lo que está ocurriendo con tu habilidad y capacidad para adaptarte a la crisis? ¿Cuáles son las causas por las que no te estás sabiendo adaptar?

«Yo no me estoy sabiendo adaptar a la crisis a causa de…»

Causa #1: …………………………………………………………………..

Causa #2: …………………………………………………………………..

Causa #3: …………………………………………………………………..

Yo no sé cuál de las tres principales causas será la primera que vas a identificar pero sí sé que al hacerlo probablemente tú ya estás dando un primer paso definitivo hacia la construcción de una nueva realidad futura donde tú sí influyes en lo que obtienes.

Simplificad todo lo más posible!, desde el pricing, a los tipos de producto, la funcionalidad ofrecida, los procesos. Internacionalizar ya incluye suficiente complejidad en sí misma, como para buscaros frentes de batalla adicionales.
Os deseo mucha suerte en la internacionalización de vuestros proyectos!. Necesitamos exportar nuestra tecnologíaa al mundo, así que ¡¡a viajar!!

Mide, pero mide bien, en Blog Personal de Iván de Benito.

En un proyecto de internet podemos obtener muchos más indicadores quizá que en comercios físicos y la forma de obtenerlos es “destilando” datos. Ahora bien, tan importante es registrar el mayor número de datos posibles como saber obtener a partir de esos datos indicadores significativos del buen o mal rumbo que está llevando nuestra startup. En definitiva, “mide, pero mide bien“.

Las 34 mejores herramientas online para emprendedores, en Teinspira.

La red ofrece la posibilidad de utilizar multitud de recursos online muy útiles para las personas interesadas en poner en marcha nuevas ideas de negocio.

La compra online será el área que más crecerá en las redes sociales en España en los próximos años, en PwC.

El 90% de los usuarios de redes social realiza compras online y un 42% lo hace, al menos, una vez al mes. Por el contrario, el 60% de los que no tienen presencia en las redes sociales no compra o lo hace con poca frecuencia.

Inversores más fuertes: la vía para crear un ecosistema de emprendedores en España, en El Confidencial.

Estaban todos o casi todos. En la misma sala y bajo la convocatoria del Venture Lab del Instituto de Empresa, los representantes de los principales fondos de venture capital españoles reunidos en Madrid en un foro que pretende dotar de voz, fuerza y tracción a una parte fundamental del emprendimiento: el capital inicial.